淡季和旺季是很多的食品包裝瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家都會(huì )面臨的現象，其實(shí)無(wú)論是淡季還是旺季，學(xué)習好生產(chǎn)食品塑料瓶的五項管理要求是很重要的。
學(xué)習管理。我們學(xué)習管理就是將有效的學(xué)習持續改進(jìn)。我們技術(shù)，我們的工藝，我們的瓶子，這些我們都是通過(guò)不斷的學(xué)習，持續跟進(jìn)我們的工作。
心態(tài)管理。員工的心態(tài)，領(lǐng)導的心態(tài)很重要。因為你的心態(tài)的好壞會(huì )直接影響食品包裝瓶的生產(chǎn)。所以我們會(huì )時(shí)不時(shí)鼓勵員工，激勵員工，評估他們的心態(tài)的好與壞，最重要的就是：使他們保持樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)。
時(shí)間管理。除了我們的食品包裝瓶之外，我們還會(huì )引導員工只上班8個(gè)小時(shí)認真完成生產(chǎn)，8個(gè)小時(shí)之外，可以學(xué)習，提升自己的個(gè)人的能力。8個(gè)小時(shí)上班之外，抓住重要的事情，重點(diǎn)去做。
行動(dòng)管理。我們的工作，比如我們每天生產(chǎn)多少的瓶子，哪個(gè)單生產(chǎn)到哪里了。每一步的行動(dòng)我、都要養出習慣。生產(chǎn)一個(gè)瓶子很簡(jiǎn)單，但是我們要生產(chǎn)一千個(gè)，一萬(wàn)個(gè)，幾萬(wàn)個(gè)的好的食品包裝瓶，我們必須養出一個(gè)好的習慣就是，不斷地改進(jìn)，不斷地學(xué)習，不斷地給自己定下目標。
目標管理。我們會(huì )定下來(lái)企業(yè)的每年的營(yíng)業(yè)額的目標，生產(chǎn)的指標，員工的目標，包括很簡(jiǎn)單的賺多少錢(qián)，存多少錢(qián)回去，這些也需要員工定下來(lái)這些目標。因為有目標工作中和生活中才會(huì )不感到迷惘，有方向感可走。
生產(chǎn)
食品塑料瓶的五項管理要求是有學(xué)習管理、心態(tài)管理、時(shí)間管理、行動(dòng)管理、目標管理這五項。
